为应对业主诉求和物业管理不对称发展的普遍现状，试图找出小区物业的症结所在和最佳的解决办法，日前，莱山区决定
本月起在黄海路街道等39个小区“试水”政府花钱购买公共服务，升降级考核物业公司的“物管新模式”。

　　国庆前夕，莱山区召集部分小区负责人，探讨出台了《关于加强城市管理工作的实施意见（试行）》和《居民小区物业管理工作考核办法（试行）》两个文件，前者明确了街道的城市管理目标和思路，后者按照小区的特点和规模划分组别“分类”考核物业管理企业，并制定了7大项、30条考核内容。

　　记者采访了解到，以莱山区黄海路街道为例，目前该辖区共有61个生活小区，这些小区当中还有10个小区没有物业管理。根据2007年修订的《物业管理条例》规定，住宅小区入住率达到50%时，即应召开业主大会，并选举产生业主委员会，由业主委员会选择物业管理公司并决定物业管理的其他事宜。基于此，莱山区《居民小区物业管理工作考核办法（试行）》规定，对入住率达到50%以上且有物业管理的小区，将开展对物业公司的考核。考核按村改居、小区规模、管理水平等特点，分为4组进行考核。考核内容包括公共设施管理维护、环境保洁服务、绿化养护等7个方面。将室外广告牌，小区道路平整、井盖无缺损等列入了小区物业公司考核细则内。年终考核得分居于前列的物业公司，评为物业管理工作先进单位，给予奖金奖励。根据新规，莱山区将在黄海路街道“试水”新物管模式，并与保洁公司签署合作协议，将黄海路街道的海天名人广场、黄金技校至前七夼、迟家中心大街、海林路、海景花园小区路等8个区域的道路保洁、绿化带卫生保洁工作委托给保洁工作管理。保洁公司按照每个区域或路段的人数不少于18人的标准，足额配备保洁工，按照道路保洁作业质量标准每天清扫、清理。

　　“这些签署协议的保洁区域，原来由各社区的物业公司负责，虽然一定时期内起到了效果，但由于人力和设备的限制，无法和专业的保洁公司相比。这次街道统一与专业的保洁公司合作，一方面是减轻各社区的财力支出负担，更重要的是提高保洁的质量和小区公共服务的水平。”市住建局物业科有关负责人表示。