新商业地产项目不断涌入,老项目面临升级转型。在众多同类项目中,如何才能脱颖而出,得到广大市民的青睐,占据有利的市场地位,是各投资方应该思考的事。专业人士认为,差异化经营是竞争的核心。

　　老项目要保鲜

　　新项目要创新

　　对于烟台市民来说,三站批发市场是再熟悉不过的地方了。它不仅是一个购物的地方,还是市民心中不可磨灭的城市情结。但近些年,制约烟台三站继续发展的桎梏出现。一些市民表示,现在已很少逛三站了,“东西太多太杂,想要找到自己满意的商品太浪费时间和精力了。”

　　烟台市民对三站的感情十分浓厚,对其改造也是十分期待。如今老三站终于迎来了全面整体升级改造。全新的烟台三站广场将是集购物、餐饮、娱乐、休闲及商务功能于一身的一站式综合体,届时不仅商业种类齐全,而且购物环境更加舒适,以前脏乱拥挤的情况将一去不复返。绝佳的地理位置,再加上便捷的交通,让新三站广场在商业综合体里脱颖而出。

　　刚刚开业的大悦城和年底即将开业的万达,无疑都给烟台的商业地产注入了新鲜血液。这两个项目的共同点在于“新”和“全”。它们的入驻将给烟台带来很多全新的品牌,丰富烟台的商业层次,为消费者带来更多选择。许多以前只听过没见过的品牌,今后在家门口也能享受到。吃喝玩乐一站式服务给市民,特别是年轻市民,带来的不只是消费习惯的改变,也是对时尚生活定义的改变。

　　发展品牌

　　差异化是关键

　　一直从事商业地产开发的姜经理告诉记者,新老商业的对比应该是在功能和差异化上面比较,“目前烟台在商业地产方面已经有一定成绩,但至少在以下几个方面还存在不足。发展城市规划,首先商业要先行,城市的生活配套是关键,烟台先进的城市理念还只是雏形。其次是特色商业缺乏,作为最早开放的沿海城市之一,烟台和其他沿海开放城市相比,还有很大一段路要走,发展自身优势是关键。第三,品牌集中程度还远远不够,烟台的国际国内著名品牌还不多,缺乏品牌的吸引力,整个城市的商业就很难形成辐射力。”

　　2014年,我们可以看到,烟台正在打造的一个个商圈和城市生活综合体,从配套设施的精心设计到对市民生活消费休闲娱乐需求的满足；从商务项目的特色定位到对区域经济生活的影响,每一处商业地产都成为这座城市商业升级、商圈拓展的助推“引擎”。