从重庆一隅到全国布局  从年产值三十亿到三个百亿圈形成 从住宅开发到城市运营者

　　龙湖是怎么样炼成的

　　2011年1月7日，龙湖地产有限公司（港交所股份代号：960）宣布，12月份单月实现合同销售金额55.9亿元（人民币，下同）。则2010年全年，集团累计合同销售面积245.4万平米，同比增长30.3%，销售金额333.2亿元，同比增长81%，超过248亿元年度目标34.4%。其中西部区域签约134.4亿元，环渤海区域签约118.1亿元，长三角区域签约80.7亿元。至此，龙湖集团三大百亿圈基本成型……

　　谁能想到，四年前，怀揣着“占领京沪”梦想的龙湖地产作为一个重庆区域公司进军北京时受到了多少质疑。南橘北枳的传统观念令京城地产界对这一“新军”的到来并未给予足够的重视。然而短短四年过去了，当人们发现，坐拥滟澜山、唐宁ONE、颐和原著、花盛香醍、香醍溪岸等精彩作品的龙湖已经蝶变成拥有北京地产话语权的地产集团，而在顺义、大兴、常营乃至烟台等新兴区域频频出手囊括优质土地的举措，又使业界对龙湖地产昭然若揭的“野心”充满好奇。人们一边感叹“迟来的赴宴者卷走了大量的蛋糕”，一边又不得不重新审视——龙湖是怎样炼成的？

　　晋京四年  龙湖蝶变

　　2007年，龙湖滟澜山、龙湖香醍漫步在北京实现当年开盘、当年清盘、当年入住的骄人战绩，这个来自重庆的“新军”令北京地产领域为之侧目。龙湖系产品从此打响名头。

　　2007年是北京地产转折的一年，11月拐点出现，众多地产企业资金链出问题成为当时媒体争相报道的内容，楼市短短几个月之内，发生了从门庭若市到门可罗雀的戏剧性变化，以北京为例，2007年上半年6个月期房住宅成交总量为33231套，比2006年的54695套下跌了40%。全年成交量将不超过8万套，比2006年12万套的成交量少4万套，众多项目加入了打折促销的行列。

　　而龙湖系产品却在这一年里获得丰收，该年9月滟澜山开盘，争购现象为当时楼市所罕见；同月，龙湖香醍漫步开盘，凭借其得天独厚的地理位置以及合理的销售价格，短短几周便被抢购一空；而在进入11月后，北京房地产市场陷入低迷之时，滟澜山以及香醍漫步后期产品接连入市，仍然短时间内售罄……

　　那年龙湖在北京的声名鹊起，被人冠以“龙湖现象”，继滟澜山与香醍系列成功落地后，龙湖地产以联合体的身份，20.6亿元拿下海淀区中关村甲3号地块，即未来在北京树立学区房榜样的唐宁ONE……

 　　在随后的三年中，北京房地产节奏随着全国行业形势的变化而跌宕起伏，但龙湖始终把握着前进的节拍。该公司高层“宁可错过不冒进”的原则使“年轻”的龙湖变成了地道的“老江湖”，谨慎拿地，精耕产品，从豪宅标杆颐和原著到主力产品花盛香醍、唐宁ONE,再到保障房产品大方居等项目，一步一个脚印，得到了各个层面消费者的青睐。

　　其间，2009年11月，龙湖地产在港交所成功上市，终于实现了向资本市场的迈进，龙湖品牌从此进入中国地产业的主流行列。