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一线房企投资超万亿 旅游地产异军突起

2011-06-30 09:41:59    来源:齐鲁晚报    作者:张磊    分享到:
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  一线房企投资超万亿 旅游地产异军突起

  房地产业从住宅开发向商业、旅游、文化等复合型地产开发模式转型已是大势所趋。但越来越多的房地产企业涉足旅游地产,市场也面临人才、资金以及企业本身的运营能力等问题。

   随着政府对旅游第三产业投资的增加,包括高速公路在内的市政基础设施延伸,为度假屋产品带来更高的通达性。因此,旅游地产度假屋,对具有一定经济基础、注重休闲品质的人群而言,既是与家人享受第二人生的度假产品,又是保值增值抗通胀的优秀投资选择。

  2011年,北京、上海、广州等36个城市楼市“限购令”相继落地,招招剑指“价格过快上涨”的住宅商品房市场。在严厉调控下,住宅商品房面临“失宠”,幸免于调控的旅游地产,能否借机“上位”?

  万科集团、万达集团、保利地产、龙湖地产等地产巨头纷纷砸下重金,竞相发力旅游地产市场。富力地产在“国际旅游岛”之称的海南囤地2万亩,豪赌旅游地产的未来。恒大地产的旅游项目北至天津、大连,南及北海、海南,涉及到观海、避暑、名人故里等诸多旅游概念,其董事局表示:“公司旗下20%的投资是在旅游地产上。”有媒体报道,涉及旅游的地产项目已逾千项,投资总额超万亿元。地产大鳄囤兵旅游地产 随着国家对旅游业战略性支柱产业的定位、鼓励居民消费以拉动内需及加大投资力度完善基础设施建设等一系列政策的出台,旅游地产作为旅游业与房地产业的联姻产物,已逐步成为投资热点。一边厢,海南国际旅游岛战略规划获批、迪士尼乐园落户上海等重磅消息屡屡刺激旅游地产市场;另一边厢,北京、上海、广州等36个城市的住宅商品房市场在“限购令”的棒槌下,发展空间受限,开发商需要旅游项目来“填补”业绩。一压一捧,地产商进军旅游地产的步伐,势如破竹。

  销售额过百亿的房企,纷纷将“圈地”战车开到了旅游地产领域。“胃口惊人”的万达,累计斥资千亿元圈地,先后投资了长白山、大连金石、福州琅岐岛、南平武夷山、云南西双版纳等旅游度假区,其中长白山项目占地面积约2.7万亩、琅岐岛项目拟建10座星级酒店、西双版纳项目号称西部投资额最大。

  20%—恒大地产声称这是其投资旅游地产的比例。观其疆图,北至天津、大连,南及北海、海南,都有旅游项目,涉及观海、避暑、名人故里诸多概念:其中投资额达百亿的武汉花山生态新城,定位在于打造华中地区最大的旅游集散“航母”;清远的恒大·金碧天下,周边围绕了六大国家级4A景区;位于海南儋州的项目,主要特点是当地的苗族风情、东坡文化;南昌、大连的项目分别依托当地优质的高尔夫、海景资源。

  屡屡出手,恒大深谙其中投资之术。恒大地产海南分公司营销总监李四泉表示,投资旅游地产要考虑:“其一,土地规模在千亩之上,这样才能填充足够的配套;其二,当地的风景资源、气候条件、人文氛围是否属于稀缺资源;其三,地方政府对旅游项目有整体的、长期的合理规划。”

  作为房企“老大”的万科,自然不会缺席这场盛宴,其惠州的双月湾项目,定位就是集居住、休闲、购物、运动、娱乐、自然探险、海滩假日于一

  体的家庭旅游度假胜地。此外,“百亿元俱乐部”的房企中,龙湖在云南仙湖、远洋在黄山桃花岛、绿城在天台山、中信在庐山、佳兆业在辽宁辽阳市都有旅游项目上马。

  在内陆各地分别布局之时,各路房企纷纷“登陆”海南岛。在海南岛1528公里长的海岸带上,一个“旅游房地产群”已悄然出现,万科、富力、恒大、鲁能、新世界、中信、华润、雅居乐等知名地产企业先后开发建设了一批滨海居住区、旅游度假酒店、高尔夫球场、游艇设施、主题公园等旅游房地产项目。2010年第三季度,在海南岛环岛岸线上,正在建设的高端旅游度假酒店、度假村等就超过30个。

  市场还需精心培育 与以往景区投资热不同的是,这一轮的旅游地产项目投资规模急剧升级,投资商除了布局“高端旅游消费”市场外,还带有瞄准物业的长线升值的宏大野心。中山大学旅游学院教授孙九霞在接受采访时表示,

  国外居民购置的旅游地产,目标不是升值,而是在闲暇之余、退休之际的居所,中国人购置的目的就是升值!

  旅游投资需谋定而后动 中国已是世界第四大旅游消费国,度假型置业需求更是以每年24%以上的速度增长。旅游地产,不仅是开发商越来越频繁提及的概念,地方政府也是纷纷立志将此作为地方支柱产业,频繁向开发商抛出“橄榄枝”以示优惠。加上调控对住宅领域资金的挤出效应,当下旅游地产投资增长呈几何状,数以千计的项目上马,数以亿计的资金入市,繁荣背后是一马平川抑或急流险滩?明鹏蒋丽丽

  楼市评论

  旅游地产发展前景两大瓶颈待突破

  瓶颈一

  旅游地产专业人才稀缺

  烟台旅游地产目前正好处于起步阶段,旅游地产存在很多不足与瓶颈。

  资金瓶颈,包括配套的金融机制。做旅游地产必须大规模地投入,回收周期较长,企业要对整个投资周期有一个很好的把控。

  最后是人才储备瓶颈,这也是目前国内旅游地产发展最大的瓶颈。旅游地产是一个相对更为专业的领域,不仅是高级管理人才,中层及基层的人员都需要相关的专业培训,这些专业性人才在国内还比较稀缺。

  瓶颈二

  主题旅游地产亟待挖掘

  烟台的旅游地产,由于还处于相对较低层次的发展阶段,几乎都是围绕景点做文章,而没有挖掘更多的突出旅游主题,比如具备丰富水资源、山资源以及城市资源的主题旅游地产。

  作为海滨城市,烟台有着非常丰富的风景资源。但很多外地人到烟台后,都感到没有完全应用好而为之惋惜。除原生态景观之外,烟台目前还很少发掘出更多更新的人造、人文景观。如各种海上乐园。这类项目的经营者如果抓住名人出入频繁而带来的名人效应,一定可以提升其物业价值。 旅游地产以后的发展方向,不应仅停留在项目上,而要以“城”的概念去打造。当然,这个概念也绝不意味着开发商充当的仅仅是城市运营商的角色,因为旅游地产是必须建立在丰富的自然资源和深厚的文化上的。

  旅游地产的购房者共分为两种,一类是喜欢休闲度假生活方式的城市精英阶层,二是在通货膨胀的压力下,为了投资保值的购房者。旅游地产购房者对旅游地产的要求将越来越高,越来越细。因此,预测,将来的旅游地产市场会越来越火爆,也会逐渐走向更细分化的形态,如养老旅游地产、青年度假旅游地产、奢华度假地产、第二居所等等。

 


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