记者从有关部门获悉，烟台中心城区胜利小区年将在年内启动征迁工作，而与之相邻的西南河体育场夜市搬迁和旧城旧居改造项目目也已进入规划评审阶段，年内也将启动相关征迁工作。

　　西南河体育场夜市搬迁后，将在原址规划建设中奥城和中奥广场项目。在项目规划初期，开发商在烟台首次引进了“订单式地产”模式，即把商户的意愿写入规划方案，根据需要做设计，保证了中奥城项目能在最短时间实现快速启动。

　　在烟台新兴商业地产项目中，普遍存在一个不成文的模式，那就是“建设在前招商在后”，待项目建成才组建营销队伍。在这种模式下，由于项目方案设计上及硬件设施方面的不足，无法满足商家的经营要求，而造成招商不利或使已入驻的商家又需要重新改建扩建，造成费用的二次投入。

　　“目前，烟台某些商业地产项目的经营状况非常不尽人意，其实就是这种模式造成的。这种直管建设，不问谁来使用的建设模式，在项目的后期经营及商业氛围营造中，都会留下一些无法改变的遗憾。”业内人士胡先生对于烟台众多开发商“建设在前招商在后”的弊病提出了中肯意见。

　　胡先生曾参与了多个城市商业中心的设计和建造工作，在他看来，开发商应本着对社会负责任的宗旨，不仅要打好质量牌，严把质量关，更要在规划设计环节就营造出商业地产应有的商圈氛围，使商业地产项目真正成为一个城市的商业地标，经济消费中心，而不是建完荒凉，成为一座无人光顾的空楼。

　　对于商业项目来说，项目前期的规划是一门很深的学问。作为一个城市综合体和城市广场项目，在“大”、“全”的同时，更需要考虑光顾这里的消费者是否方便消费者购物、餐饮、休闲。

　　位于西南河区域的中奥城项目，北邻万达城市综合体项目、文化中心广场，南邻南山公园，地处市区黄金地段。在规划设计中首先将停车位的建设放到了首位，在构建立体空间的同时，将各功能结构相互连接，融为一体，更为消费者提供了一个不受营业员注视的宽松的休闲空间，可随时出入，四通八达，符合现代消费者的消费需求。

　　与此同时，中奥城项目还将规划建设一座现代化的体育城。建成后，这座体育场不但能成为体育健身的最佳活动场所，更是一个大型公共活动广场，众多商家和部门可以在这里经常举办集体活动，集聚人气。

　　据介绍，中奥城项目建成后将将会形成南北贯穿的新兴商业、文化、体育运动中心。项目地下商业部分将着力打造美食一条街、酒吧一条街、休闲一条街(包含卡拉OK、洗浴、美容美发)、特色小吃一条街、西餐咖啡厅酒吧一条街、会所及健身会馆(包含壁球、保龄球、室内高尔夫等)一条街等。

　　据中奥城项目负责人介绍，项目在规划设计之初就引进了国际、国内著名的商业规划研究院和全国性的商业地产建设团队。并且首次在烟台地区采用“订单式地产”模式招商，打出了：“你提要求我来建”的口号，力图最大化满足入驻商家的经营条件。通过前期与意向客户的洽谈，明确客户经营所需的建筑要求、场地要求及设备设施要求等因素，将这些要求反馈给设计方，再进行设计。这种模式避免了意向商家进场后的二次改造，对项目本身来说，也使得其在设计上更合理、更科学，利用价值更高，同时，也为开发商节约了开发成本。