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曾有人说,咖啡店若能选址适当,则其经营的成功率在70%以上,可见有效的地址战略对咖啡店的营运关系之重大。因为一般中小型的咖啡店,无论是设施还是咖啡种类上,都无法与大型连锁咖啡企业相匹敌。因而在顾客的争取上,必须充分利用地址的优势。
万物复苏,春风扑面……今天,小编有幸约见了一位万达金街某韩式咖啡店的店主王小姐。王小姐是一位不折不扣的85后,当然也是一位韩文化的热衷粉,因为一直很喜欢韩剧里那种一本书、一杯咖啡的情调,加之本身也是一位特文艺的女生,因此决定开一家韩式咖啡店。
“选址是咖啡店最重要的一步棋”王小姐说。必须考虑到消费者集中而且功能性比较强大的场所,如经济、政治、文化、商业等功能中心或交通枢纽等地区。在具体的,可选择写字楼附近,白领出入居多的地方。通常来说,大多以咖啡店为圆心,1公里或1.5公里的半径范围内的区域是为咖啡店的商圈。不过,一般说来,速饮咖啡商圈较小,研磨咖啡则商圈较大。另外,交通状况、地区内的设施情况等,都可能影响到商圈的分布。
选定了商圈后,需要找到自己的顾客群,确定客户群对咖啡店来说非常重要。客户群的确定,首先要考虑人均收入,其次要考虑教育程度,最后要考虑的是个人的工作经验、经历及工作单位的性质。因为无法吸引所有的顾客前来消费,所以在地址方面进行商圈特性的调查与分析,针对设定的顾客对象着手收集有关资料,成为咖啡店营运的必要步骤。
通常,在进行商圈设定与顾客调查时,需要考虑到以下几个因素:商圈内的消费水平;顾客的职业类别;消费群体年龄层的构成;顾客的消费特点;顾客家庭收支情况等等。为了有效掌握来店顾客的特点,可经常收集来店顾客的意见,并给予客人某种优惠或赠品,请其留下基本资料,例如姓名、年龄、性别、职业、地址等。如果长期完善这些资料,并深入加以分析,就可大致掌握咖啡店商圈的具体分布情况了。通过对这些资料的调查与分析,在对所选地址的商圈特性有所了解后,就可以利用这些信息去设定顾客对象。
虽说选址适当,则经营的成功率为70%以上,但是如果后期运营不善,也会使小店的前期积累的优质资源慢慢消耗殆尽。因此,当确定好地址之后,那后期的开店经营也不可松懈,店主王小姐根据她的运营模式以及经验,总结出了7句小格言与大家分享。
要稳定,不要流失
主要指老顾客和店员,本着“站在他人的角度去思考”原则,在对待老顾客上面一定要用真情。用朋友式的感觉去服务,逢年过节可以送点小礼物,尽可能与老顾客保持联系。
要打价值战,不要打价格战
在经营咖啡店时,千万不要陷入价格误区,必要的时候可考虑累计有奖和赠送礼品等形式来变相去促销。
要创名店,不要自毁荣誉
对顾客的承诺,要不打折扣的坚持去做,作为咖啡店未来的决策者和拍板者,一定要从小店的长远发展来考虑,不能只看眼前利益。
要名牌,不要杂牌
要找好的咖啡豆品牌,在质量、价格和服务上都有保证,好的品质相当于“软宣传”,再搭配精美的产品单页等宣传手段,软硬皆施,张弛有度。
要专卖,不要乱卖
因为专卖能形成定向消费的习惯以及固定的客户群,服务有保证,也可以有利润保证,要是乱卖,比如在咖啡豆店里还卖冰棍汽水、衣服鞋子,显然就乱了套了,久而久之顾客也会流失。
向“钱”看齐,更要向前看齐
在挣钱的同时更要挣人气。平时可以多举办一些活动,比如联系店铺区域几个重要高校的学生会组织,举行一些沙龙派对、读书活动,这样有利于提升品位,吸引学生和年轻人消费。时机成熟的时候,也可以举办一个如“咖啡和生活”等类似主题的征文活动来提高著名度。
卖情怀,更卖服务
设立会员卡制度。会员卡的优惠率不用太高,如9.5折,但卡上一定要印制会员的名字。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为X先生或X小姐,顾客会觉得很受尊重,也很有面子。除此之外,营造适度悠闲的环境也是不可缺少的,可在桌上放一些宣传品,内容是关于咖啡的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。王小姐说,开店谁都能开,关键是看怎么经营,对待店里的每一个寸空间、每一个人、每一件物都要不厌其烦,只有这样才会让你的顾客看到你的用心,才能留住顾客的心。
好啦,以上就是王小姐为大家分享她的小店秘诀,如果您也有开店的想法而苦于没有合适的渠道或者可以咨询的人,甚至是想找行家取取经,与更多商家业主磋商经营之道,那么请与本周六(3月5日)参加万达招商中心启动大会吧。届时,会有很多业内行家、商家店主汇聚于此,这里将为客户提供一个创富平台供大家分享、交流、探讨。3月5日,万达招商中心启动仪式暨写字楼发布会,与您不见不散!
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