不管是从市场和万达哪个角度来看，城市商业街都有其存在的必然性以及必要性，不论承认与否，“金街”必然受到重视。

　　潜力股，金街不是多余的
　　或许在许多人看来，万达选择做金街，无非是想为自己的荷包再多捞点油水。但事实上金街对于万达来说是一个甜蜜的负担。做得好了，自然是喜闻乐见，可一旦做不好，就存在极大的风险性。那么万达为何一定要执意做金街，并对其尤为重视？

　　在考察中笔者发现，从市场角度来看，市场需要金街这一商业形态。就以万达广场为例，其巨大的掘金价值让众品牌商家趋之若鹜，但毕竟席位有限，那么这些无缘进驻像万达广场这样实力平台的商家将如何自处？

　　商底，还是传统的老商业街？无序、杂乱、品牌档次参差不齐等现实原因，让他们望而却步，而此时拥有专业化管理的万达金街正凸显了其存在的价值。从金凤金街对老商圈的冲击便可窥知一二。

　　从万达角度来看，目前市场城市综合体层出不穷，购物商场百花齐放，如何提高自己的核心竞争力？在不久的将来金街或许就是另一个核心价值增长点。而眼下各地万达大商业及金街已经在业态上形成了有力的互补，极大地扩大了客群层次，“上见天光、下接地气”。

　　万达可以摸索出订单式商业地产，为何就不可以做出一条金街模式。万达金街是在2010年左右集体面试，我们看到短短三年时间，通过各地金街不断地尝试和摸索，已经在逐步形成万达特有的成熟思维模式。

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