招商的困难、掉铺的考验、宣传推广的压力，我们不能否认在各地万达金街的培育初期，这些都是不可避免的考验。但总的可以说这些金街都基本上仅用了2年多的时间就快速完成了培育期的过渡。原因除了万达广场快速制造城市向心力以外，万达商管的科学管理功勋卓著。

　　家家有本难念的经，条条金街有自己的困境，当业主逐渐放低期望值，商户纷纷进驻，如何做旺金街，保证商户、业主、万达三方的共同利益成为金街商管的头等大事。

　　引流计划

　　上海周浦万达金街

　　周浦万达开业之初，很多人知道万达广场 ，但却鲜有人知晓在其身后还藏着一条城市商业街。想迅速提高这条金街的社会认知度，摆在商管眼前的两个棘手的问题必须解决：一是如何把人流引进来；二是如何把人留住。

　　首先，商管通过协商把原本设在大商业乐购超市门前的班车站点设置到金街尾端出口，其次，把摩托车、电动车的停车点设置在金街入口处。这两大措施大大地增加了人流进入金街的可能性，同时扩大了对金街的认识及传播度。与此同时为了留住人，万达商管开始对金街业态进行调整，体验性、目标性强的业态逐渐占据主导优势。

　　而在整体金街的商业氛围营造上，则在金街中央设置多处室外商业庭院，以弥补街面过宽所造成的空旷感，同时极大得提升了人流的驻足时间。

　　“5+2工程”

　　广州白云万达金街

　　2012年10月，白云万达金街“5+2”模式启动。在此之前金街一环对接率为60%，如今不到一年的时间已达到100%。

　　什么是“5+2”模式？广州白云万达广场商管租赁部通过对招商工作的不断总结发现，体验式业态，尤其是餐饮业对商业气氛的带动极为关键，因此在金街3个进出口及2个转角设置餐饮业态，以集聚人流带动人气，即为“5”；在临近大商业一侧连通室内步行街的两个进出口进行室内外打通，利于内外人流动线的共享，即为“2”。

　　“5+2”模式的成功关键在于根植目的性体验式消费，根据自身优势“量体裁衣”，充分地契合了“一拖二”类型商铺的气质，更是充分诠释了万达广场“家庭式消费”的理念。

　　销售热线：400-6766-400 转 3239
　　项目地址：烟台市开发区衡山路与淮河路交汇
　　楼盘详情：http://loupan.ythouse.com/main/index.php?sid=977