从“外行”到“内行”，从“做项目”到“做企业”，从“做现在的企业”到“做未来的企业”，12年的海信地产，完成了发展史上第一个“三级跳”。透过其高质量快速发展的表象，我们看到一个贯穿始终、几乎无所不在的关键词——精细。

     精细管理：用做家电的态度做地产

    习惯了残酷市场竞争的海信集团，在地产领域依旧保持了严谨细密的作风。这种源于制造业“精细化管理模式”的基因，注定要复制给其地产子业。在整个行业惯有的粗放经营模式下，在概念、包装满天飞的市场环境中，海信地产近乎固执地坚守“精细化”经营理念，并将这种理念渗透到设计、建造、销售、服务的每一个环节，这也许是其得以脱颖而出最重要的武器。

     来自韩国三星公司的TPI／TPM管理体系，上世纪末引入海信地产，家电制造业的生产方式首次实现与钢筋水泥的结合。用做家电的态度做地产，确保了企业的稳定快速发展。自2003年至今的五年中，企业连年位居“青岛房地产开发综合实力十强”之首，开发区域遍及省内6个城市，主要经营指标以年均40%以上的速度递增，继2006年销售回款实现23亿元之后，2007年达47亿元；年度纳税连续多年过亿，2006年以超过2亿元的纳税额蝉联山东省行业之首，2007年超过3亿元。

     精细设计：把眼光拉长到70年

     脱胎于海信集团，海信地产禀承了海信重视科研、重视产品创新的特性，以强大的研发实力和创新能力作为企业持续发展的后盾。成立之初，便拥有了具备甲级资质的海信建筑设计院；2002年4月，组建起企业的产品研发机构——海信地产研究中心；先后引进香港华艺、美国EDSA、日本日建、美国UA、加拿大奥雅、澳大利亚考克斯等国内、国际一流设计公司进行长期合作，强大的研发力量使海信地产的目光超越建筑本身，关注到业主未来生活的每一个细节。

    标准化是精细化的前提。多年来，海信地产研究中心建筑、景观、精装三个模块形成了数百条标准，大到建筑结构、采光通风，小到空调机位、开关插座，都以消费者的最终需求和楼盘品质为目的，以规范化文件一一落实。

    精细施工：建同地段最好的房子

    海信地产成立之初，就向社会郑重承诺《质量宣言》：确保建筑质量，杜绝短期行为，同时向社会聘请资深的建筑专家作为社会监督员。12年，50个项目的开发经验使海信地产对建筑品质的要求愈加苛刻。2005年7月，一个具有深厚制造业色彩的部门——质量推进部成立，在施工企业自控、工程部监控、社会监理、政府管理、外聘建筑专家监督之外设立了独有的第六道质量防线。给施工质量“挑毛病”是技术质量部最主要的职能，“以居住者的角度体验生活，以专家的角度审视建筑”是他们日常工作的双重视角，这个海信地产特有的部门成为消费者在开发企业中的“质量监督员”。

    在高端部品的选用上，海信地产总是毫不吝惜，矢志要让20000余户业主住上“同地段最好的房子”。三菱电机、STO外墙体系、阿鲁克及旭格门窗、博洛尼家居、威乃达橱柜、杜拉维特洁具、松下电工……公司与国际一流部品品牌签订了长期战略合作协议，集约采购使消费者以更低的付出享受到更高标准的国际品质。

海信•燕岛国际公寓

麦岛金岸

 
海信•温泉王朝

 
    精细建筑在烟台

    2005年，海信地产来到烟台，秉承“用做电器的精细做地产”的开发理念，建成11万平米的烟台首席院落生态住区——海信•慧园东区，已有近400户业主拿到新房钥匙。

    与海信•慧园东区一路之隔的慧园西区，沿承东区“院落生态住区”的居住观，结合地势，将空间的疏放与庭院的围合相融合，以高达57.3%的绿化率，构建40万平米庭院生活场。高层围合成独立庭院，院景HOUSE多层组团成坡度庭院，一层私家花园、顶层空中别墅、清晰的绿化轴线及宽阔的中心庭院共同形成富有情趣的生活空间。50～150m2易居户型，逾5000m2生活配套，打造出城市庭院和谐邻里社区。

    与此同时，海信地产在烟台的第三个项目海信•金色慧谷预计今年下半年即可动工，09年初面世。

                                        海信•慧园西区鸟瞰图
 
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    4月5日14点，“春暖”——海信地产山东行暨海信•慧园推介会于开发区新时代酒店盛大开启，敬请预约光临！

烟台海信房地产开发有限公司         
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