代替工人的“人”

　　劳动人口的下降，直接挑战的便是中国制造业所赖以横行世界的独门武器——廉价劳动力。

　　实际上，自2004年以来，初春时节的“民工荒”，就已成为了中国一年一度的保留节目。如果不愿意向东南亚等地迁移，工厂主们便只能打另外一个算盘：用自动化的机器来代替人工。

　　2010年，南方周末记者就已经注意到了这一趋势，珠三角的劳动密集型行业迎来了一个机器换人的高潮。而今，这一趋势正变得越来越明显。

　　2013年春节，有着近40万普工大军的深圳富士康，竟然第一次停止了招聘。据媒体报道，这可能与富士康董事会主席郭台铭此前宣布的机器人计划有关。此 前，郭台铭曾多次表态，将用机器人代替部分工人从事单调重复的工作，富士康已于2012年启动“三年内造百万台机器人”计划。

　　实际上，取代人类工作的并不只是生产流水线上的机器人。大型数据与软件已开始从事白领的工作；自动取款机、机场的自动售货机以及简便的办公软件代替了大量 出纳员、服务员和办公助理。可以预见的是，这一趋势将会因中国人口红利的消失而变得更为明显，而中国的机器设备和自动化产业，也将因此迎来新的发展高峰。

　　当婴儿潮一代开始生孩子

　　民族证券研发中心的一份报告分析，分年龄组看，从2004年到2016年的12年时间内，0-14岁儿童、15-19岁少年、30-39岁青年和65岁以 上老人的绝对数量都会逐步减少，而20-29岁青年及40-65岁中年人口数量则在逐渐增加，这样的人口结构变动将对消费品行业产生直接影响。

　　比如，20-29岁青年人口的增加，会增加对电子产品、服装、网络服务、经济型酒店等产业的需求；

　　30-39岁青年，他们是消费10万元以上价值消费品的主力人群，这部分人口数量减少，将直接影响到汽车、普通新建住宅的需求；

　　但40-65岁中年人口数量的增加，却会直接提升奢侈品、体育用品、保险服务、高档住宅的需求。因为他们正处于职业生涯的黄金时期，购买力强，而且这个年龄段人群的体力渐渐下降，对健康和生命安全的需求空前迫切，对保健用品的需求会增加。

　　总体来看，随着社会进步和经济发展，各个年龄组人口的需求层次日益提高，对高档的消费品或服务需求增加，对服务性消费需求强于商品性消费需求。

　　这些藏在人口里的密码，对于商业却有着独特价值。

　　比如，最近两年来，体育运动品牌掀起了一股关店潮。据媒体报道，2012年，李宁、安踏、匹克、361度、中国动向、特步等，至少关闭了超过3000家店。

　　这些品牌关店，与奥运之后运动品牌市场本身的竞争有关，也与人口的变化有关——

　　据国家统计局数据，上世纪80年代，中国新生人口数量一直处于较高水平，其中1990年是出生人口最多的一年，此后开始大幅下降。体育品牌过去十年高速增 长的大趋势正是与此有关——运动鞋服最大的消费人群是15-25岁的年轻人。而现在，当比“80后”少得多的“90后”成为主要客户，市场自然生变。

　　有消息说，李宁、安踏、特步们现在学乖了，他们正在调转枪口，将目标瞄准另一个市场——童装。

　　因为，根据统计数据分析，数量庞大的“80后”们开始陆续结婚生子，这将使中国大陆在2015年前后迎来一次婴儿潮。中国新生人口数量有望从当前的每年1600万上升到1800万左右，甚至可能达到2000万的峰值水平。

　　2012年上半年，361度发布的业绩称，在以业务划分的鞋类、服装、配饰和童装四大产品线中，唯有童装产品表现较好，平均售价增40%，销量增107%，占集团营业额的比重从3.6%上升至11.6%，翻了将近三倍。