万达|

　　关键词：走出房地产

　　2012，万达很忙，不仅在全国新开业17家万达百货、12家五星和超五星级酒店，并且成功并购美国AMC影院公司，进军俄罗斯旅游市场，还成立了国内最大的文化企业——北京万达文化产业集团。

　　24年、70多个城市、100多座万达广场，成就了王健林的万达地产商业帝国。但是现在他好像并不太愿意再被人们归类于房企。王健林曾亲自向外界确认：2012年，万达投资的中心，正在从商业地产领域向文化、旅游领域转移。

　　王健林的梦想是，到2020年，文化、旅游领域在万达集团[简介 最新动态]总收入中的占比，将超过一半以上，万达集团完成由单一商业地产企业，向全方位商业帝国的最终转型。

　　新动向：“触电”

　　近日，万达集团董事长王健林公开表示，公司从2012年开始正式实施成立万达电商公司计划，目前班子已定编，计划2013年正式宣布挂牌。

　　点评：地球上已经没有什么人事物能够阻挡王健林前进的脚步。

　　保利|

　　关键词：低调“挥金拿地”

　　去年下半年，保利地产大手笔拿地让业内为之侧目。10月一周内在上海三次拿地，出手金额近百亿元。有数据显示，前11月其已累计购入土地储备约980万平方米，对应地价约340亿元，显示其对后市信心十足。

　　保利地产自信源泉，用业内人士的话说就是，它既拥有得天独厚央企资源的背景，又遵循高周转高杠杆的市场化运作方式，使其兼具了万科规模化和中海外“会赚钱”的特征。

　　新动向：首进三亚

　　近日，保利地产的第四个旅游地产项目，投资30亿元的保利海棠[最新消息 价格 户型 点评]湾“三亚财经论坛中心”项目奠基启动，这也是刚刚跨入“千亿俱乐部”的保利地产首次进入三亚。

　　点评：保利地产跨进千亿俱乐部，开启了新征程的起跑线。

　　恒大|

　　关键词：弃暗投明 重返二线

　　在2012年度房企销售排行中，按销售面积，恒大地产已连续两年蝉联冠军，2012年全年销售面积达1536万平方米，远超第二名万科。但若按销售金额排名，恒大地产位居第五，全年销售额达923亿元，未能晋级第一梯队。其主要原因就在于恒大的项目主要分布于三四线城市或远郊地区。有资料显示，恒大地产2012年前11个月累计销售846.3亿元，二三线城市项目贡献比例超过98%，其中三线城市占大多数。

　　基于对中国城镇化带来的行业发展空间的乐观判断，恒大地产近几年的发展重点一直放在了三四线城市。但现实却是如此的残酷，受调控政策影响，三四线城市运营环境困难，恒大地产高周转、快开发的轮子也随之开始放缓。

　　为了突围，去年9月，恒大开始积极加快在三四线城市的去库存力度，同年10月，恒大在全国168个项目，减价10%至15%不等，刺激合约销售按月急升超七成。

　　如今，恒大地产已经正式宣布改变策略，重返二线城市。

　　新动向：2013 锁定千亿销售目标

　　1月中旬，恒大地产在港宣布，2013年全年的合约销售目标将为人民币1000亿元，较去年实际合约销售高8.3%。

　　点评： 2013的千亿目标看似大胆，实际上只比去年实际合约销售额900多亿高了8.3%，从快到稳，许家印的战略调整意图非常明显。