在严厉宏观调控政策下卖楼，除了降价还能做什么？房企要发展，除了传统的品牌宣传之外是否还另有出路？日前，记者从市场中了解到，不少房企巨头并非硬钻楼价死角，而是纷纷调转方向，跨行业谋求更大发展。地产专家指出，传统的营销模式已经满足不了品牌房企的扩张，房地产市场在宏调重压下，难有更大发展空间，而其他行业尤其是涉及民生的行业，却有着不错的发展空间。因为，房企涉足老百姓关注的民生行业，不仅能扩大自身的品牌效应，而且还能带动销售。关键的是大房企财大气粗，也具备了参与其他领域的兴趣与能力。

　　体育：先投入后有产出

　　目前，不少房企涉足体育行业，其中尤以恒大地产为首。从2004年开始涉足体育行业，7年时间恒大地产构建了属于自己的体育版图，不但涉及到乒乓球和羽毛球，更是在三大球项目的足球和排球打出了自己的天地。

　　在恒大将足球玩得风生水起之际，广州第二家由地产公司投资的球队也于7月1日正式亮相，当天上午，富力地产携广州足协等相关人士在珠江新城[最新消息 价格 户型 点评]丽思卡尔顿举行了新闻发布会。富力地产宣布收购长沙金德足球俱乐部拥有的中国足球协会甲级联赛参赛资格和教练运动员团队，同时组建广州富力足球俱乐部。

　　与此同时，7月3日万达集团董事长王健林宣布，万达集团3年至少出资5亿元人民币，全面支持中国足球振兴。据了解，这是中国体育史上最大的单笔赞助资金。

　　此外，记者还了解到，涉足体育行业的不仅只是以上两三家房企。河南建业、杭州绿城、陕西中建、长春亚泰等多家俱乐部都有着房地产背景。实际上，即便北京国安、山东鲁能这样的老牌国企足球俱乐部，在其发展壮大过程中也与房地产业有着或多或少的联系。据统计，单就中超联赛的俱乐部，不“沾”房地产的反而是凤毛麟角。

　　房企纷纷进军体育行业看中的是其带来的收益，还是对楼市产生的无形品牌效应？据恒大集团董事局主席许家印透露，恒大足球俱乐部去年赚了77万元。“去年刚开始接手时，在越秀山打比赛每场上座率是1万多人，现在搬到天河体育中心，每一场的上座率是4万以上，门票价格还是一样的，但是吸引了很多的球迷，球迷多了，球票收入就多，先有鸡后有蛋，先投入后产出，这就是战略准备。”许家印表示。

　　不过有专家认为，房企进入体育行业看中的不仅仅是门票的收益，更是对自身品牌的推动作用。广州富力地产股份有限公司董事长、总裁张力就表示，这次搞足球队扩大了富力品牌影响力，也使更多球迷知道富力。

　　文化：已成开发战略重头

　　目前，房地产的差异化竞争已从建筑形态、生活方式上升到居住文化层面，楼市也从初级阶段的卖户型、卖地段、卖价格老三样渐变到卖文化、卖德行、卖境界的新文化时期。而事实证明，大品牌房企往往更注重房地产文化建设，在一些房企中，文化开发与文化运营已然成为房企的一种开发战略。

　　其中，恒大地产在文化产业布局方面，成立恒大文化产业集团。这个集团下设五个文化产业公司：恒大电影公司、恒大经纪公司、恒大唱片公司、恒大动漫公司、恒大院线公司。据悉，目前恒大地产在全国有200多个楼盘，每一个楼盘都有恒大剧场，大概有6~8个屏幕。此外，每个社区都有商业文化中心，第一层是商业，第二层是文化，第三层是恒大剧场，这些配套充分利用恒大的优势来发挥文化产业院线的优势。

　　另一房企巨头星河湾，近年来通过不断举办各类高端活动，向人们展示了星河湾所倡导的文化主题。如由广州市社会科学界联合会、信息时报社共同主办，星河湾承办的“梦回两千年——广东文化遗产联展”大型活动就是一次成功的文化运营范例。

　　旅游：宏调下楼市突破口

　　2010年，就在中国楼市快速发展的背景下，严厉的调控政策纷纷出台，限购令也纷纷落地，于是，更多的房企将目标转向限购之外的市场。据中国房地产研究会、中国房地产协会与中国房地产评测中心联合发布的《2011中国房地产开发企业500强测评研究报告》显示，商业地产、旅游地产成为房企新的发力点。自去年以来，包括金地、万科、中粮、保利等国内一线开发企业都投入到商业地产，同时，万科、万达、龙湖等房企也相继加大了旅游地产的拓展力度。

　　据了解，在海南正式定位为国际旅游岛后，其旅游地产的发展更是突飞猛进，目前在海南进行房地产开发的全国性企业已超过100家，投资总额超过1000亿元。很多大型房企设立了专门的部门，从事旅游及商业地产开发，其中，世茂房地产把酒店和旅游地产结合在一起；中粮集团很早在三亚亚龙湾开发了旅游地产；雅居乐地产清水湾项目开发范围也超过十几万平方公里……有地产人士认为，从楼市调控政策来说，休闲旅游地产恰恰是一个突破口。

　　声音

　　房企老板谈文体事业

　　恒大集团董事局主席许家印：发展体育事业是履行社会责任，而且会带动我们的品牌效应。文化产业是我们未来10年、20年、30年从战略高度深入考虑的，对于中国的文化产业，我认为是非常可待挖掘的，前景是好的。为什么要介入文化产业？因为中国的文化产业占经济总量只有几个点，但是在发达国家，文化产业占GDP的比重是30%，这说明中国的文化产业未来的前景是非常好的，恒大在目前是探索性的进入文化产业。

　　广州富力地产股份有限公司董事长、总裁张力：富力地产早就有收购足球队的想法，这次从决定收购到收购成功仅有了三四天时间。组建富力足球俱乐部，收购原深圳凤凰队并非代表富力今后一定会再深入地涉足足球行业，只是对足球产业的爱好和支持。此外，虽然在广州、北京和一些大城市，大家都知道有富力地产，但是在一些二三线城市，包括省会城市，很多市民只是初步认识到富力这个品牌。应该说我们这次搞足球队，是对富力品牌形象的全面提升。

　　专家如何看跨行业发展

　　地产经济学家邓浩志：基于这几年楼市过快上涨，房地产属于盈利能力较强的行业，不少房企财大气粗，所以有了参与其他领域的兴趣与能力。另一方面，较大的房企也有打造全国企业品牌的需要，所以他们也陆续参与了一些社会大众所关注的事业当中去。不过，跨行业本身并不能说明对房企本身的品牌有什么影响，具体还要看参与的内容与投入的大小，比方说最典型的是恒大参与足球，因为，足球一直是世界上最多人关心的体育运动，但中国足球近年却一直受到媒体的批评，然而，恒大的超大巨资投入使得中国球迷的热情一下子被点燃了起来。这里本身有一个成数效应，好的载体之外还要有好的经营和大的投入。

　　经纬行研究中心高级主任曾英杰：可以从两方面来看待房企的这些跨行业行为。首先是为了提高企业的知名度。通过涉足这些与百姓生活密切相关的行业，能够极大的提高企业的知名度；其次，满足企业多元化发展的需求。在住宅市场调控日益严厉的时候，通过开拓其他行业来获得一定的发展。从正面的效果来看，这些行为能够强化房企的品牌，毕竟相对于足球、旅游等行业来说，房地产只能算一个相对小众的行业。通过涉足这些行业，能够在较短的时期内大幅度提升品牌的知名度。但从另外一个角度来看，涉足完全跟房地产不相关的行业，很容易弱化企业的专业形象。