2007年10月18日，正一味等4家公司同时签约星街坊，这家新加坡星狮地产开发的项目在新街口商业圈正式面市。

    百年星狮进驻京城

　　2006年下半年，新街口大规模改造紧锣密鼓拉开，众多商业项目纷纷涌现。众所周知，商业地产开发难度极高，因此，一个成功的商业项目背后，必然拥有一支资金实力雄厚、专业素质极强的开发团队。

　　从这个角度而言，一家来自新加坡124年历史的集团日渐引起了关注。据了解，新加坡星狮地产是新加坡星狮集团旗下海外房地产业务发展代表品牌。星狮地产进驻中国的第一站，第一个全资项目“静安四季”在一期销售搞得有声有色的基础上，其二期更是在“国六条”及其实施细则出台后，以每平方米超过3万元的均价取得了开盘当日销售过百套的“开门红”。

　　首战告捷，星狮地产在上海松江、大连、深圳、无锡、青岛、苏州、海南……陆续规划好一张布局全国的版图，首都北京自然是这张版图中最重要的棋子之一。星街坊购物中心作为星狮地产在北京的第一个项目，不仅是星狮地产“Frasers Malls”品牌在北京的代言人，更是集团品牌和企业管理的窗口。今后，星狮地产将利用强大的集团和资金优势增加与境内房地产公司及项目的合作，星街坊的价值，可见一斑。

　　今年星街坊购物中心(Crosspoint)已经盛大封顶，10月18日召开商家联合签约新闻发布会，明年春季，借北京奥运的强大推动力，星街坊将向世人展示她的熠熠星光。

　　外来的和尚会念经

　　星狮集团(F&N)董事会2007年9月5日正式宣布委任新电信集(Singtel)前总裁李显扬为非执行董事兼主席候选人。李显扬接任时说：“星狮集团是一家吸引人的餐饮(F&B)和房地产业公司。它拥有亚洲和国际足迹、根深的新加坡渊源、以及优良的文化传统。我很高兴有机会与这家公司合作，共同建立它们的业务。”

　　法宝一：丰富的国际的运做理念

　　“带着遍布世界的房地产开发成就、国际公认的先进地产开发理念以及塑造独到的社区环境的专业，在中国注入全新的住宅生活模式，是星狮地产进驻中国的发展宗旨。” 新加坡星狮地产中国区市场销售兼业务拓展总经理梁淑娟这样理解星狮的宗旨。

　　新加坡星狮集团公司总资产超过50亿美元，是新加坡排名前25位的上市公司之一，在住宅地产、零售商场、酒店式服务公寓、出版印刷业以及啤酒、牛奶、软饮料等领域都保持领先地位。该地产已经在伦敦、悉尼、韩国、越南、泰国、菲律宾成功开发了酒店式公寓、写字楼、商业、高档住宅等物业，近年正大踏步地进军中国市场，旗下恒美、恒茂、辉盛三大品牌悉数登陆中国。

　　根据最新数据显示，星狮集团总资产已达到96.72亿新币(483.6亿人民币)，销售额37.96亿新币(189.8亿人民币)，净利润4.32亿新币(21.6亿人民币)，年度增长14.8%。星狮集团目前在亚太地区，欧洲以及美洲的20多个国家里都有自己的分支机构，其全球员工数量超过了14,000人。

　　星街坊项目负责人告诉记者：星狮地产上属其母公司Frasers Centrepoint Limited，是新加坡三大房地产开发商之一。作为大型跨国地产集团，星狮地产的核心业务主要集中于三大板块，即高品质住宅、酒店式公寓和商用地产的投资、建设与管理。

　　星狮恒美(Frasers Centrepoint Homes)，是星狮地产旗下高品质住宅代表品牌，迄今为止已在中国、新加坡、澳大利亚、新西兰、英国、泰国和越南等国家建造了超过50个住宅项目。新加坡贞巴卡昆宁路的The Springfield、英国伦敦Riverside Quarter等都是其著名楼盘。

　　辉盛国际管理有限公司(Frasers Hospitality)品牌是集团在酒店服务公寓领域的主推品牌。到2008年底为止，集团将在全世界16个城市中拥有酒店服务式公寓。如英国伦敦、法国、韩国、泰国、菲律宾等等，每一处都能根据当地每个住户不同的生活方式和需求，提供特别量身定制的完美服务。

　　星狮恒茂(Frasers Malls)在中国、新加坡及其它海外地区拥有并管理着许多购物中心、工业园区及商业资产。仅仅在新加坡，星狮就拥有7家购物中心，分别是：先得坊(The Centrepoint)、长堤坊(Causeway Point)、 勘宝坊(Compass Point)、 纳福坊(Northpoint)、 艾格坊(Anchorpoint)、 Robertson Walk、Valley Point。这7个商场覆盖了新加坡城市及郊区超过190万平方英尺的零售区域，拥有650多家店铺。先得坊更是新加坡最大、最知名的购物中心之一。同时，星狮也早已在海外进行开拓：澳大利亚的Bridge Point，越南胡志明市的Me Linh Point等都是集合商铺、写字楼的综合体物业。

　　法宝二：追求细节

　　新加坡人给人们的印象是做事认真、谈吐谦和。

　　用心很重要。星狮集团企业发展的核心是以创新为动力，“静安四季”作为星狮地产在中国第一个全资开发的房地产项目，具有深远的意义，更从选址、规划、建材标准等一系列工作中倾注了星狮集团的极致用心。

　　“每一天、每一件事、每一个危机处理、每一项销售业绩，都记载着你的成长，只要你在小事情上苟且一次，你的完美人生就会打折。” 新加坡星狮地产中国区首席运营官梁淑娟认为在很多事情上，女性的细腻更有优势。

　　星狮地产很注重品质，力求在各个环节达到居住者的要求。静安四季的热销，与星狮地产坚持精心选材、注重项目品质和注重细节、坚持人性化设计也是分不开的。比方说，在精装修上，静安四季在客厅这样的公共空间，选择了大理石作为地面的装饰材料，而这通常在高档酒店和高级别墅中才会用到，很受有过国外生活经历的客户的青睐；而对于上海的居住者，木地板也许更符合他们生活的需求，因此，开发商星狮地产也提供了木地板作为一种选择。再比如，星狮地产很注重客户的一些生活细节：开发商在卫生间淋浴的地方特意增加了一块搁脚板，更方便洗浴，这应该是目前上海地产的首创；另外，有一种房型的厨房，最初的设计是漂亮的落地玻璃，但考虑到安全性和实用性，在设计过程中又把玻璃的下半部分改成了橱柜。样板房出来以后，受到很多客户的赞赏……“其实类似的细节处理很多，我们只是希望能为客户多想一点，多做一点，仅此而已”。

　　法宝三：新加坡的成功购物中心经验

　　新加坡是东南亚各国中零售业发展较快的国家。零售业总营业额1993年至1996年每年增长7%，1996年为160亿美元。新加坡人口320万人，1998年观光客人数达600万人。

　　目前，新加坡购物中心一般由两个不同性质的团体所拥有，一是大型的开发商(如远东组织等)，一是管理公司。大型开发商视购物中心为一项商业投资，以租赁为主要收入，所以大都会有自己的员工团体来管理或租赁，有的将管理工作以合约形式包给代理人。还有一些购物中心分割成几个独立的产权，由小额的投资人所拥有，并实际经营这些商店。

　　从专业的购物中心管理公司的角度来看购物中心管理，新加坡专业人士具有相当多的经验。比如他们认为购物中心是一种提供整合性服务的设施，它包含了一个有效系统的组织及运作。购物中心管理策略的落实必须有一个明确的工作流程，以进行催收租金等例行性工作。对行政作业也须制订明确的管理规范，如收取租金标准须一季评估一次。

　　在组织结构上，新加坡一个20万平方米的购物中心，一般有20个管理人员，包括购物中心经理1人、不动产管理专员1人、专员助理3人、工程师1人、技术人员1人、停车场管理3人、商场租赁人员3人等。不动产的管理包括人事、建物、租约与承包合约，不动产服务包括空调、消防、招商、行销等，清洁及保全服务则大部分是外包，可使人员任用较有弹性。

　　星街坊购物中心虽然刚进驻京城，却浑身上下带着“娘家”丰厚的“嫁妆”，其先天众多优势让人们对他寄予了强烈的期待！

　　新街口撞上“星”机会

　　星街坊体量不大，约为3.2万平米，但正如项目负责人所说，作为星狮地产登陆北京开发的首个商业项目，集团对她寄予了很高的期望。为了在北京找到合适的立足之地，星狮地产也是颇费心思，恰在此时，新街口的改造成就了一番“星缘”。

　　根据新规划，改造完成后，新街口区域的市政交通将有极大的改善，30万平方米的商业地产项目将在此新生，新街口将与西单商圈、动物园商圈、阜城门商圈一起，相互呼应，形成辐射北京的时尚商业中心。而在即将形成的“新街口商圈”中，星街坊购物中心以其雄厚的实力背景、只租不售的运营模式、新加坡的体验式购物理念笑傲群雄。“目前，我们的项目已经获得政府部门的重视，西城区政府给予星街坊购物中心大力的支持。” 星街坊项目负责人说。

　　开业后，将依据星狮恒茂成熟的经验，在贴合商户销售节奏的同时，整合形象、高效运营，让“星街坊”的推广，促销和公关都能实在地助力于承租商户，让“星街坊”成为不同节日的狂欢地，更成为时尚元素的集合地。