当下，随着宏观调控深入，中国房地产行业格局正在发生剧变，一些大型企业日益壮大，地产行业集中度正在不断上升，以万科、中海为代表的中国房地产的航母时代正在来临。

　　近期，各大房地产上市公司的中期年报纷纷出炉，其中最惹眼的莫过于万科、恒大、保利和中海四大巨头。其中，万科上半年总销售额为656.5亿元，同比上升78.6%，接近完成全年1400亿元销售目标的一半。销售金额占全国商品房销售额的比例由去年同期的1.86%提高至2.67%。而同比涨幅最低的中海，同比也上升了40.4%。相比之下，中小房企业绩大幅下滑，资金链面临断裂。

　　早在年初，许多业内人士就纷纷断言，2011年将成为行业的洗牌年，且与以往不同，今年的洗牌将更为彻底，一些中小企业将被“航母级”的大型房企从项目开始逐渐蚕食，直至并购，未来房地产业的行业集中度将愈来愈高。年关尚有一段距离，但这样的预期已经被市场逐步证实。

　　面临调控步步紧逼，从今年上半年开始，一些断粮的小房企买地买项目，以求生存的案例屡见不鲜。数据显示，上半年房地产行业并购活动在各行业中最为活跃，完成并购案例57起，占所有行业并购案例数量的12.2%，位居第一位。

　　早在几年前，万科董事会主席王石就表示，房地产行业的集中度远远不够。而今天事实证明，行业集中的速度正在加快。随着调控的深入，预计未来将有部分房企面临资金和经营压力，这为万科这样的龙头企业提供了更多的收购兼并机会，可借机扩大土地储备。可以预见，在危机面前，负债率高、经营较差的开发商资金链风险暴露无遗，误判经济形势，还在观望、等待的中小企业将加速死亡。

　　未来，随着调控持续，势必会对房企下半年的销售业绩和资金产生持续冲击，与“地产航母”拥有超强的抵御风险能力相比，实力较弱的中小房企，倘若再不采取积极的“以价换量”以求自保，后果不堪设想。而对于未来中小企业的生存问题，万科总裁郁亮给出的建议则颇耐人寻味：小企业在压力面前策略非常简单，那就是冬眠。停止买地、减少开工、开工了先放一放都可以，最后一步才是把公司、项目卖了。