这样的规定，无疑等同将世茂股份打入“冷宫”。世茂集团内部人士向记者透露，世茂股份在资产注入之前，连独立拿地都很困难，要靠世茂集团下的项目公司联合拿地。

　　许荣茂在搭建集团业务结构过程中，已经有意培养第二代接班人。世茂房地产在香港上市不久，许世坛就被安排做公司的执行董事。许荣茂在当时接受媒体采访时说，希望儿子多关注国内多一些，女儿则关注国际项目。初生牛犊，许荣茂难免有些担忧，于是向世茂房地产派出了世茂集团的资深老臣，用以辅佐儿子。

　　随着时世变化，对旗下三驾马车世茂国际、世茂股份、世茂房地产的定位，许荣茂也有了新的构想。

　　“随着A股市场在国际市场的地位越来越高，集团也重新认识到A股的地位，对世茂股份在资本市场的作用逐渐有了新认识。”王东亮说。

　　2007年6月开始，许荣茂导演了一场让人眼花缭乱的资本大戏，将世茂房地产的商业地产分拆注入到世茂股份。这其中包括世茂房地产旗下9家商业地产公司100%的股权，以及上海世茂大厦资产，约7.5亿元现金注入世茂股份。这些资产，世茂股份的收购价都很低廉，这确保了世茂股份未来的盈利增长空间。

　　“世茂集团下属业务一向复杂，对业务进行分拆，主要是看中了A股的融资功能。”一长期跟踪世茂股份的分析师在跟时代周报记者沟通时，如此评价许荣茂的此次资产腾挪技巧，“世茂关联交易非常多，里面的情况真不好说”。

　　不管怎样，世茂股份因此跻身国内一线的商业地产开发企业成为事实。更为重要的是，世茂房地产将A股公司纳入名下，虽然分拆了旗下商业地产，但并没失去这些资产的控制权。不得不说，许荣茂财技惊人。

　　变身成功的世茂股份立即开始了其新的资本市场之旅。其非公开发行募资20亿元的提议，已于2009年8月底获得股东大会通过。这是世茂股份自2000年借壳成功后10年来的第一次融资。

　　许氏姐弟分区而治

　　打虎亲兄弟，上阵父子兵。融资目的达到了，在许荣茂面前又有了新的命题，因为在集团业务的重构过程中，许薇薇负责的世茂国际已经被私有化并退市，许薇薇该何去何从？

　　2009年6月15日，世茂股份发布了一份耐人寻味的公告。在公告中，许荣茂向董事会辞去其兼任的世茂股份总裁职务，公司聘任许薇薇担任此职务，全面负责公司各项管理及营运事务。许荣茂把一双儿女推向第一线的匠心由此可见。

　　在此之前，许薇薇的定位更多倾向于世茂集团国际项目，曾担任世茂国际执行董事及副主席，涉及的业务多是俄罗斯边境的综合地产项目。其后负责过北京项目及福建世茂滨江花园的项目。

　　许薇薇在接任世茂股份总裁大任后，世茂股份曾在2009年6月份前后发生过一次人事大变动，“招了许多商业地产、百货领域的人。”王东亮说道。