潘石屹是一个永远具有“战斗”精神，且不甘寂寞的商人，以前老潘习惯借助任志强“口无遮拦”的实话，来体现其能够见机行事。不过这次老潘选择“战斗”的对象换了一个更大的腕，那就是近期也频繁“口无遮拦”的王石，王石的“拐点论”被老潘深思熟虑地解读为“清理门户”。同为地产商人对“拐点论”的解释并不相同，显然我们不难看出两者看待问题的角度差异。

　　首先需要明确的是，老潘和王石虽同为地产商人，但两人的本质却不同。老潘从万通出来后就固守北京。固守北京的老潘多年来兢兢业业地做他的SOHO系列产品，碰到投资收益高的土地老潘就买回来，北京住宅良好的市场使得老潘如鱼得水。多年来，老潘就一直这样在北京简单地买进卖出。

　　显然，王石和老潘的情况就截然不同。万科是一个全国性的公司，去年仅销售额就超过500亿。王石所考虑的不仅仅是一个城市的土地购买、产品销售等简单问题，万科所进入的城市，都需要进行这样的开发过程。如果从老潘和王石的规模来看，王石就是一个规模化运作的公司，老潘就是一个项目公司，两者之间对市场做出的判断肯定不同。王石做出的判断是综合全国多个城市地产市场情况的断论，而老潘则只需要顾及好其北京地盘的利益就可以了。

　　因此王石要想得更为长远，更为全面，同样对市场的变化做出的判断也如此。如果套用现在股票行情来说，老潘是一个散户，王石就类似一个基金经理。面对可能出现的大盘走势变化，基金经理所做出的动作比较迅速，如果面对的是一个缓慢的衰退期，基金经理的动作就是减持，因此也就出现了万科在全国打折销售的举措，而散户则还在寻找投资机会。老潘恰好现在就是需要找到更多的投资项目，尤其是刚刚从香港圈钱回来，钱“多得没有办法花”，老潘面临的投资压力可不小。

　　本报记者 张学冬