时间：2007年10月29日—31日    地点：大连

    房地产市场几经风雨起伏，专业公司越发强势，房价继续看涨，比如北京、上海；一个是中小城市进入房地产活跃期，类似于超大城市前八至十年的境况，一些地产品牌公司在超大城市继续做大做强的同时，开始在中小城市攻城略地，当地一些地产企业也在外来公司的市场冲击和消费引导下纷纷崛起，房价开始涨起。本次论坛我们邀请一些地产旗舰公司的异地经营者和一些已经参与到中小城市房地产运营中的专业人士，共同探讨当前及今后一个时期中国中小城市房地产市场化的情况及其面临的商业机遇及其应对策略。

第一单元：大城市及中小城市的市场博弈—房地产运动正在深刻影响着城市间的竞争

    讲题1：如何看待当前中国中小城市的房地产市场
    1、中小城市的地产运动和城市化建设相伴相生  
    2、今后五年中小城市的地产发展走势
    3、不完全规范的市场和不完全成熟的消费：政府、企业、银行、消费者的互动

    讲题2：中小开发商怎样创造融资机会
    1、中小企业融资现状分析
    2、中小企业融资存在的问题 
    3、多元化的融资手段
    4、中小企业如何找到一条或多条新的融资渠道      
    5、中国开发商如何与海外金融机构互动
   
     第二单元：大城市和中小城市房地产市场及其成功企业的营运模式

    讲题1：从大城市大型企业、品牌企业的异地扩张看中小城市的地产商机
    1、大企业和品牌企业的扩张战略及其赢利模式
    2、用资本规模赢得土地和地产先机
    3、大企业和品牌企业异地扩张及其盈利模式    
    4、用品牌和服务战略赢得商机和市场
    5、中小城市地产公司靠什么拔地而起？

    讲题2：中小城市房地产市场及其运营
    1、中小城市对品牌企业产生什么影响           
    2、中小城市房地产运营的基本模式  
    3、中小城市的资源与风险  
    4、中小城市能不能做大型社区   
    5、品牌企业进入对中小城市的调控
     
    第三单元：中小城市房地产企业的运营模式—现状和应对

    讲题1：如何准确进行品牌定位以及品牌传播
    1、如何挖掘消费者要求找到品牌利益点、怎样结合企业自身定位品牌
    2、房地产上下游品牌怎样进行品牌定位、如何有效展开品牌传播以及关键环节
    3、怎样通过营销整合或客户等多种资源有效地系统地进行品牌传播

    讲题2：“拿来主义”和简单模仿
    1、在中小城市“拿来”就有市场：如何进行品牌嫁接和延伸
    2、中小城市普遍存在着对超大城市地产项目的全方位复制与模仿
    3、在“拿来”中的创新案例：把欧式建筑与当地园林景观相结合           
             
    第四单元：中小城市房地产企业做强做大的建议和策略

    讲题1：中小城市房地产企业从外来公司借鉴什么？
     1、拿地的智慧与策略：土地储备与土地买卖
    2、如何做好资本运营这门功课：银行、外资、游资及其他
    3、学习资源整合的能力和技巧            
    4、运用专业化的团队：管理的学问

    讲题2：如何成为中小城市房地产市场的主力军
    1、以地利、人和抢占战略高地：从开始进入就缔造一个健康的市场化的环境
    2、做出个性化、做出标志性：创意是与大城市品牌企业竞争和赢取市场的法宝
    3、如何把“拿来主义”的本土化      
    4、学习精彩运用土地、资金、技术、推广的智慧
                                                          
    第五单元：参观特色规划、建筑设计、创新户型、小户型、新技术新材料、精装修、特色商业街、会所、物业管理等 

    1、报到时间:2007年10月28日（周日）10：00—22：00（现场报名不接收支票）
    2、联系电话：010—65269706、65263922
                 13552167805、131203580

    3、会议传真：010—65268603
    4、联系人：赵惠小姐、何小丽小姐、王天阳先生

嘉宾简介：（排名不分先后）

    顾云昌：中国住宅与房地产研究会副会长，原中国房地产业协会副会长兼秘书长，是我国著名的房地产研  究专家，曾多次参与国家房改政策的研究和制定，是1998年国家房改方案（取消福利分房，采取货币化购房）的主要起草人之一。

    徐伟成：现任第一太平戴维斯物业顾问(北京)有限公司总经理。2004年任中国国际建筑艺术双年展组委会副秘书长；2004年10月正式加入卓德咨询（国际）顾问公司任项目策划部副总经理； 2005年9月徐伟成加盟第一太平戴维斯任项目策划部总经理。成功案例（2002年-2005年）雅宝城（日坛国际广场）项目；2005年9月成功创下日坛国际广场项目整栋销售的业界佳绩；华润置地-凤凰城办公区域项目规划及市场定位顾问、项目国际委托销售代理；中国红街(China View)商业项目国际招商策划代理及投资管理顾问；鹏利国际-沈阳鹏利广场项目重新规划及建筑顾问。

    林少洲：厚土机构主席、原北京万科总经理，再度扮演救火角色，将已陷入重重危机的北京万科城市花园带出困境，随后创造了连续三年价升量增的销售奇迹。2004年1月，获得由建设部科学技术委员会、中国房地产业协会等单位颁发的“2003年度中国房地产十佳跨区域开发领军人物”称号。2004年10月获得由人民网等单位颁发的“中国房地产影响力50强人物”称号。2004年12月获得“中国新本土居住推动人物” 称号。

    周  勇：TUT本日市场策略设计有限公司总经理，为中国第一代集理论与实践于一身的著名策划家。近年，周勇先生应邀赴全国各地作房地产专题演讲，搅动了各地的市场及其营销理念，受到了众多房地产开发商与中介公司的青睐。首创房地产量化营销模式，在业界也引起了巨大反响。

    李  欣：华润（大连）总经理，目前华润置地已在大连取得星海湾、开发区、天津街以及交电所四幅土地，总投资超过150亿港元，而前两个项目即将启动。

    王炳中：中国国际易经应用科学院院长，高级策划师。撰写了我国第一部房地产建筑风水策划的书籍——《房地产建筑风水策划指南》。在全国率先提出房地产建筑风水全程策划的概念并付诸实施。应国家建设部房协和建筑文化中心及国家环保总局环境科学学会之邀出席《中国古代建筑风水与现代建筑风格研讨会》、《中国建筑风水文化与健康地产发展国际论坛》、《首届中国环境保护与地产园林风水文化国际论坛》等并做专题演讲。 

    亢 亮： 我国建筑学界著名的资深学者、高级建筑师，现在担任中国易学堪舆研究会理事长，被同行称为“中国风水