阳光100雅海城招商启动与城市综合体效应剖析

12月5日，定位为公园式购物SHOPPING PARK的阳光100雅海城招商正式启动——I.T.、优衣库、AZONA、WANKO、达芙妮为代表的等近百个国际品牌商家将集体亮相招商会。届时，以“快乐约会就在这儿”为理念，一举囊括购物、休闲、餐饮、旅游、娱乐五大功能的阳光100雅海城将第一次全景呈现在港城市民面前。

    值得思考的是，随着百货、超市、专门店、购物中心四大业态在海港路的全线到位，百年商圈、十年蜕变能否一朝转型？而这一举措对港城商业地产格局又有着怎样的暗示？

市场空白内含隐情  价值连锁反应一触即发

    回顾海港路商圈多年发展，振华百货、沃尔玛超市、西南河路名品专卖店、南鸿街、南购均已各自割地为侯，而唯独购物中心始终缺位。但恰恰是购物中心这种区别于其他业态的旅游、休闲、娱乐功能，已经成为制约烟台核心商圈发展的第一瓶颈。同时，商业功能的复合必然对建筑提出更高要求，无论是购物场所人流动线的设计、休憩设施的布局、停车设施的容量，甚至商业景观的塑造，商业建筑本身的美学标示性，都成为决定购物中心能否形成商业号召力的主要因素——探寻市场空白背后的隐情可见，商业业态的升级亟待地产来铺路搭桥；而商业本身又能激活商务潜能的释放，当商业与商务“一荣俱荣”，一场关于商业、商务、商圈三者的价值连锁反应随之发生，犹如被触动的多米诺骨牌一发不可收拾。

商业、商务、住宅三剑齐发  价值链全线升级

    三年前，阳光100以城市综合体的超前定位赢得了海港路核心商圈的最终开发权；三年后，以企业高管、外籍人士为主体的高端人士在阳光100涉外公寓聚集，以烟台银行总部为代表的近30家品牌企业陆续入驻超5A海景写字楼。如果说，住宅与商务的启动，成为55万平米城市综合体的首发阵容，那么20万体量的商业再造对于整个项目则是如虎添翼。随着商业、住宅、商务的三剑齐发，其目标将直指整个城市综合体的聚富效应。按照地产与商业的互动关系，未来5-10年内，其将实现——阳光100城市综合体本身所聚集的高端消费群体，与阳光100雅海城所吸纳的整个城市主流消费群体——这两股财富力量的汇合，由此而产生的人流、物流、资金流将全面激活商圈潜能，并最终走出地产为商业铺路的阶段，进入商业为地产增值的新时期。对于投资者而言，这一历史的跨越将最终实现以时间换空间的财富置换。

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