品牌故事：13年打造北京城市价值精品
 

    回顾华润置地的发展历史，从1994年通过收购华远股份进入地产业，1996年在香港成功实现整体上市，2005年成功实现战略重组，2008年综合营业额为91.34亿港元，同比增长60.8%；全年综合股东应占净利润为港币20.23亿元，同比增长超出4成，截至2008年，总资产超过700亿港元，净资产超过360亿港元。仅仅十几年时间，华润置地成为中国地产行业规模最大、盈利能力最强的地产企业之一。
 

    13年的发展也许不算漫长，但是作为一个企业、一家房地产公司，13年能发展到华润这样的规模并取得如此卓越的成绩,其中稳健的发展策略、差异化生意模式和母公司孵化战略是其高速成长的“三驾马车”。
 

    那么华润置地的13年给祖国的城市建设做了哪些贡献？他们又是拿什么向祖国60华诞献礼的呢？答案也许就在他们开发的模式和开发的优秀项目对于北京市城市改造建设及区域化格局发展变迁的推动。
 

    华润置地一直将高品质的标准注入住宅、购物中心、写字楼、酒店、高端公寓等产品，不断改善人们居住、商务、休闲的生活体验，同时提供高品质的室内设计、精装修、家私配饰等系列化增值服务，引领和创造便利、舒适且个性化的生活方式。国内领先的以万象城为代表的“城市综合体”更是为塑造着北京城市的国际化形象，推动城市的发展做出不可磨灭的贡献。
 

    通过万象城这样城市综合体，华润真正实现了商业和物业的良性促进循环。在华润置地的发展规划中，城市综合体占得比重日益增大。华润置地在开发一个项目时，会将住宅、高档写字楼、商业物业和酒店等物业形态进行综合规划，配套开发，通过对持有物业的有效运营提升区域经济的商业价值和商务价值，改善城市区域的生活形态。