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8月17日,龙湖地产半年报出炉,在楼市逆境中,“万科式”刚需产品的热销、区域纵深布局所带来的稳定销售,成为龙湖业务增长的“双稳压阀”。
报告显示,截至2012年6月30日,龙湖地产合同销售额达174.6亿元,完成全年目标45%,净资产收益率达到16.3%。与此同时,上半年频频拿地的龙湖,手持现金却达到174.7亿元,创历史新高,公司净负债率则仅为49%。
龙湖集团首席执行官邵明晓表示,集团将依靠多元化的产品线及区域布局的“双稳压阀”作用,继续保持高去化率和高周转率,维持稳定的业务增长。
对此,兰德咨询总裁宋延庆分析认为,自2009年以来龙湖在产品上就在执行“多条腿”走路的战略,在高端盘与刚需盘的多元化产品线布局中,龙湖是为数不多的、资本匹配得当的房企。
“万科式”刚需产品销售策略 东边不亮西边亮
龙湖报告显示,截至2012年6月30日,在实现销售的12个城市中,龙湖有8个名列当地市场前10位。除重庆、北京,成都等成熟地区外,烟台、无锡、常州、西安、青岛、杭州也在当地站稳脚跟。其中,重庆龙湖上半年以超过57亿的合同销售金额,第9年蝉联市场第一,6月份销售套数超过2,000套,刷新了龙湖成立至今单城市单月销售套数记录。
龙湖方面表示,上半年业绩一方面来自于西部区域销售占比增长,另一方面则是由于刚需及首次改善型产品持续热销。数据显示,来自于重庆、成都等西部区域的销售贡献在上半年占比超过50%,这在龙湖内部被戏称为“后腰给力”,而这正是龙湖多年来坚持加大区域纵深布局所带来的回报。而在未来规划中,龙湖产品仍将涵盖刚需、改善性、商业经营等不同需求的客户。
对此,一位业内人士对地产中国网表示,“过去龙湖给人的印象是做高端产品,而从今年半年报来看,龙湖却是还有一条腿在走‘万科式’的刚需路线,这种策略在当前的市场状况下,会提供多一分的保障,正所谓是‘东边不亮西边亮’。”
宋延庆则认为,人们对于龙湖做高端的印象始于其全国化战略布局之后,例如在北京、上海等地的一些项目。当时龙湖发力高端产品的目的,一方面是追求高利润,另一方面是树立好房子的品牌形象。但在大本营重庆,龙湖一直是提供多元化的产品。
事实上,诚如宋延庆所言,自2009年以来龙湖就奉行“多条腿”走路的战略,刚需、首次改善型产品都在建。在今年史无前例的楼市调控政策下,龙湖的刚需盘北京时代天街等项目,均收获了不错的业绩。
统计数据显示,北京龙湖.时代天街自去年11月入市以来,主推85平米至168平米的刚需及改善型产品,9次开盘均当日售罄,共计销售逾1300套, 录得合同销售金额18.0亿,销售金额及套数双双位列所在区域同期排行榜第一名。成都龙湖.北城天街亦取得不俗市场表现,上半年签约金额近9亿,成交套数超过1300套;加上重庆龙湖.时代天街实现合同销售金额超过10亿。而这,正是多业态产品线所带来的“东边不亮西边亮”效果。
然而,正如龙湖半年报中所披露,由于西部区域占比较大及刚需项目的热销, “销售单价较去年有所回落”。
对此,宋延庆告诉地产中国网,自楼市限购以来,不少房企重点推出首置及首改型产品,销售单价下降已成行业普遍现象,房企的毛利率进入下行通道是未来的必然趋势。
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