互动

听众：

登山让您收获了什么，失去了什么？

王石：我没有从这个角度去考虑。如果直接回答，收获就是登顶了，再满足一次虚荣心。失去的就是那两个月的氧气，现在要恶补。进山前是73公斤，到了家里一称58公斤，掉了15公斤。

听众：

在推广绿色建筑进程中有什么阻碍，万科会如何克服？

王石：阻碍首先来源于自己，比如刚才讲的住宅产业化。万科4年前精装修不到40%，我要求3年之内要达到100%精装修，一线老总都抵抗，他们说消费者不接受精装修。我的回答很简单：我们的毛坯房消费者也要精装修，我们是专做这个，做了精装修消费者不接受，是消费者的问题还是我们的问题？原来做毛坯房卖得很好，最大的障碍是自己。你不想做理由就会很多，你想做一个理由就够了。

听众：

你说追求梦想是战斗、战斗，但你有没有力不从心？累的时候有没有想到停下来休息呢？

王石：我并不是说我来深圳的这几年都是在战斗、战斗。是不是战斗，是不是劳逸结合，都是个人的选择。你一直说战斗，5+2，白加黑，晚上不睡觉，星期天也不休息，这是一种选择。再一种选择，《阿凡达》要看，世界杯要看，这也是一种选择。再一个就是人对自己的选择，生物的多样性，生命的多样性，社会的多样性，这是我想说的。

听众：

能否简单地讲一下您对尊重的理解？为什么万科馆命名为“尊重的可能”？

王石：尊重就是平等。万科为什么不说尊重，要讲尊重的可能呢？从这个角度来讲，民族和民族之间应不应该尊重？应该尊重。国家和国家之间应不应该尊重？应该尊重。我们对自然应不应该尊重？应该尊重。但我们尊重了吗？万科馆有两种可能：一种尊重是什么可能，可能尊重，可能不尊重，但是我们希望这一代能尊重，能反思我们的过去，哪些应该改正。

到现在为止，我没喝一口水，不知道你们注意了没有。不是说没有给我准备，但准备的是矿泉水。矿泉水我是不喝的。矿泉水一瓶多少水？很大一部分开支是在瓶身上，而瓶子本身是一种石化产品，一个是瓶盖，再一个就是瓶，最难处理的就是瓶上的贴纸，把瓶盖拧下来很简单，但是把瓶盖上的东西拧下来是比较难的。我们要提倡不要过多用一次性筷子、一次性纸巾、一次性纸杯。提倡不用，保证就会很便宜。多次使用的瓷杯子比较好，而且比纸杯的成本要低，尊重不尊重、可不可能，从你自己做起。

听众：

没有王石的万科会是什么样子？

王石：这是无法证实的。我现在的做法，就是做了一种没有我之后的做法。现在的公开场合我都不来露面，除了被娱乐的层面之外。不是我对万科很重要，而是万科对我很重要。现在，万科从某种角度来讲，80%缺了我是没有问题的。现在一些媒体要求采访我做封面，我说可以，一定是俩人。得有我的CEO在，而且CEO在前面，我在后面，一定要这样。差不多再过3年，我创业就30年了，我也很想去进修一下，去总结一下，这对我个人人生是很有必要的。

听众：

如果在不赶时间的情况下，您会乘公交车或者步行骑单车来支持绿色环保吗？

王石：我一直在这样做。骑自行车并不是为了绿色深圳，是为了绿色自己。本人不经常骑自行车，但不时还会骑一下。公共汽车坐得少，但地铁坐得比较多。我觉得，到了一个城市，地铁一定要去坐，这样才会有感觉。比如北京、上海、香港的地铁，我都坐过。

听众：

万科取得成功的原因是什么？

王石：谈到成功原因，简单地说，偏执加运气。做什么事一定非常执著地、专注地要做到。没有偏执和执著，就不可能。第二点是运气，我特别强调一下运气，为什么呢？偏执是一种极端的行为，很多人都偏执，都往下做，为什么不成功呢？就是因为你的运气。并不是你的智商比别人低，并不是你的能力不够，而是你的运气。我想说两个问题：一，你没成功也不要泄气，因为运气没到你身上，但至少你努力了你不会后悔。如果你没有努力，你会后悔。第二，也不要得意。你的成功带有偶然性，你要想持续成功，靠偶然也是不够的。一旦资源多了，你想做好就比较容易，你想高尚一点也比较容易，仅此而已。

听众：

梦想在您的人生几十年里占据什么地位？有过哪些梦想？

王石：我小时候有很多想法，比如说，想过当福尔摩斯、当一名外科医生，也很想成为一个职业军人，但都没有实现，因为发现不适合。我也当过工人，上了3年大学，想将来有一番作为。到深圳之后也不知道要做什么，原想借深圳做跳板出国，但后来突然发现自己的一些想法还有一点竞争优势，并逐渐形成了万科的企业文化。比如说，从不行贿，这是商业的底线。我跟我的部下说，我宁可公司关门，做不下去，出国去当二等公民，我也不会做违心的事情。