卡紧脖子下的全面转型

国家统计局发布的一个数据显示，2010年全国开发企业购买土地的均价比2009年涨29.1%。不过，在绝大部分开发商看来，他们所感受的地价上涨要高于此数字。

在部分开发商看来，任志强上述所说的政府采用饥饿疗法仅是问题的一个方面，另外一方面是，如同开发商为购房者制造一种房源紧缺恐慌感一样，开发商也有一种土地购买恐慌症。

“现在地价门槛越来越高，涨幅也越来也快。现在开发商买也不是，不买也不是。不买担心出局，买吧，感觉房地产税要来。所以，开发商的决策上越来越有风险。”易小迪称，他曾经计算过，他们卖出房子的重置成本，开发率几乎为零。他认为，越来越多开发商看到住宅市场压力很大，尤其是一线城市，所以不得不选择转型。

高和投资董事长苏鑫也表示，由于地价攀涨、融资收紧，目前90%的企业都面临能不能持续生存的问题。因为，以往开发商看中了土地资源，钱很容易就拿到，比如通过信托、通过银行；但2011年钱一定是很紧。

万科地产副总裁毛大庆透露，除了个别项目，北京万科几乎所有项目都是合作拿地开发，目前已经发展了8个合作伙伴。“未来两年，通过增资扩股，资本市场发债融资，想都不要想；再加上银行系统的管控，整个贷款额度的衰减，靠这些融资方式去获得土地所需资金的能力越来越难，合作是一个最基本、最容易、最简单的方法。”毛大庆说。

以“转型改变地产”为主题的“第二届地产中国论坛暨2010中国房地产年度红榜发布会”上，清华大学教授刘洪玉表示，转型是每个企业都应该不断关注的主题。目前，搞住宅开发的企业受调控影响，业绩波动较大，随着房企实力的不断增长，开拓商业地产是一个顺理成章的事，可以说是顺势而为。

刘晓光认为，房企转型是历史的必然，也是被逼出来的，是企业敏锐的战略眼光的体现和核心竞争力的体现。