停不下来的万科

在万科发布2010年中期业绩后，万科副总裁王文金表示万科一直通过快速周转、控制负债规模来保持稳健的财务状况。于是在万科灵活定价的快销行动下，其一次又一次的打破自己创造的销售纪录。

据媒体报道，截至第三季度末，万科今年的实际开工量达到875万平方米，超出全年计划20万平方米。在加大开工的同时，万科事实上可售资源存量较低，产品库存可供大约3-4个月的销售量。万科必须在加大开工的同时，及时补充新增土储。

“万科处于一个行业的终端，规模比较大，土地也比较多，各地楼盘很多。这样的开发商所受的资金压力是比较大的。虽然他今年销售已经创出新高，但是等到他真的要把现金拿回来弥补他未来的建设和土地这部分的时候，我觉得还是有点缺口的。”在评价武汉万科降价的时候，叶檀也如是评价万科目前的开发状况。

万科曾表示，自2004年以来，万科持有的土地资源始终保持2至3年的开发量，这是可以满足开发企业经营和增长持续性的下限水平。

万科坦言，过去若干年，万科的土地储备量、利润率均处于行业低位，而周转率一直领跑行业，资产收益率则领先于行业平均水平，这些特点均与万科的策略选择相吻合。

尽管自称保持在企业开发和增长的下限水平，但万科今年在土地市场明显比去年积极。虽然其大部分获取项目都位于二三线，但在快速销售周转前提下，万科也不得不巩固在一线城市的阵脚。

根据公开资料，万科今年不仅在北京区域销售表现突出，也分别在北京的房山区、昌平区、海淀区拿下了数块土地，同时在临近北京的河北省香河县也有所斩获。

11月15日，万科更是联合五矿建设，以52.27亿的招标价获得北京唐家岭的两宗住宅用地。

在数日之后的11月19日，万科转战南京，以8.6亿元的价格拿下了栖霞区仙林湖的商住地块。

截至2010年10月底，万科今年以来在全国各地共计拿地超过70幅，拿地总金额超过450亿元，权益规划建筑面积共计1700多万平方米。而目前万科拥有的现金已超过400亿，三季末净负债率仅27%。

与此同时，首十月销售已经突破869亿的万科，无疑已经将一只脚踏入了千亿俱乐部。

销售近千亿的万科，并没有过多需要降价促销的理由，然则注定停不下来的模式，却让万科不得不在快速开发的同时，支出大量的地价款以补充日后的开发需要。