2005?中国房地产策划家青岛峰会
2005年8月6日—7日         地点：青岛
 [ 报名须知 ]
一、报    名：由于青岛饭店旺季订房要求以及保证会务工作质量，我们继续实行提前报名制。请您提前确认住宿、返程等事项，望配合。会务组将根据回执先后预订食宿及会场位次。同时为答谢新老客户的支持与厚爱，特将制定以下优惠政策：
                  凡在7月15日之前报名、赠送书籍《中国住宅创新热销策划》一套、价值488元、一人两会者、可享受9折优惠、企业集体报名5人以上、免费获得本会务组下次论坛名额一人（食宿自理）
以上优惠不能同时生效，参与优惠政策必须将回执和银行凭证同时传真会务组才有效。
1、 现场报名：时间：2005?中国房地产策划家青岛峰会：8月5日(周五)12：00—22：00
（现场报名不接收支票）
2、银行报名：请于8月1日前 汇至 以下账户（将银行汇款凭据复印传真会务组）；
开户行：中国工商银行北京惠新支行
帐  号：0463 9106
户  名：上海尤利恩投资管理咨询有限公司
3、联系电话：010-6526 3075、6523 1558、137010 60681
4、会议传真：010-6513 5318、6525 0567；
5、联 系 人：慕容小姐，汪先生
二、费     用：1、会务组统一负担食宿： 每人每会----人民币3800元（含研讨、专家、三天的住宿、两天的早、中、晚餐、教材费、场租等费用）。
 注：如需包房另加100元/人、间、天
2、住宿自理：每人每会----人民币2600元（含研讨、专家、两天的中餐、教材费、场租等费用）。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2005?中国房地产策划家青岛峰会   回 执
单 位  传 真 
地 址  邮 编 
姓 名 职  务 联系电话 手  机 订房（是/否） 抵达时间 订票（是/否）
      
      
      
      
      
      
您最关注的媒体有哪些  
在本次大会中您想了解交流的问题 
? 请认真填写各项，并将填好的回执表邮寄或传真于我公司，复印有效
? 请注明您目前正在做的项目：别墅?  公寓?  写字楼? 普通住宅?   豪宅?
项目名称：

2005?中国房地产策划家青岛峰会
 
时间：2005年8月6日—7日    地点：青岛
导   言
有人说，今天的房地产企业已经不需要策划机构、策划人，真的是这样吗？事实上，没有一个企业和企业家实在没有策划的情形下推进企业的每一个行动的，因为中国房地产市场化来的太晚，中国房地产市场的需求来的太快、太大，策划不仅推动了房地产业的发展，也造就了全国大量的从业人员。
  当然，今天的房地产市场对于策划机构和策划人来讲，也面临新的挑战。就是如何与发展商站在同一个起跑线上，提出解决当前房地产企业现实与发展的思路与策略。由于策划机构与房地产公司相比，人力资源上有信息流的广泛性，有遍观全国地产甚至国际地产的条件，因此，对于众多的“画地为牢”的房地产公司来讲，仍然有思想上、信息上、思路上等方面的借鉴和启发的意义，这些智力资源往往能继续提升贵公司的效率和效益。
  如今，房地产市场又迎来了一个让发展商举步维艰的阶段，这个阶段光靠规避住宅、投身写字楼和商业地产是不行的，究竟应该有什麽样的新思路？不妨听听这些策划家们说……
这是举办这个峰会的宗旨，也是邀请您和您的同事参加的理由！

8月 6日9：00—12：00
讲题：用战略的眼光部署今天的房地产—谈社会的、政策的房地产与市场的房地产
从回顾与反思房地产市场发展获得的启发
如何认识中国房地产业与整个经济的联动
作房地产企业家首先要做战略家
讲题：房地产企业迎来的真正的竞争—谈跨国资本介入、跨地域攻略、跨行业进入
如何看待今天房地产业的竞争与挑战
不同类型的房地产企业应当做出的选择
对中国不同城市房地产发展走势的一些判断
讲者：原北京万科总经理、现任厚土机构主席                                       林少洲  先生
1991年入深圳万科公司，担任万科公司研究室主任及《万科周刊》主编，使该刊由小到大成为国内企业界富有特色的财经读物；1994年底赴上海万科房地产有限公司主持销售工作，萎靡不振的上海万科城市花园由此走出低谷，重新成为沪上明星楼盘；1996年底赴北京万科企业有限公司任法人代表、总经理，使陷入严重危机的北京万科城市花园脱离困境，积压多年的库存消化殆尽，创出销售佳绩，并奠定了进一步发展的良好基础。2000年初离开万科。2000年4月11日，出任太合公司总经理。

8月6日13：30—17：30
讲题：房地产企业面临的几大挑战与应对策略—谈资金、土地、人力、市场等短缺与应对策略
是政治性短缺还是经济性短缺
是行业性短缺还是整体性短缺
是城市性短缺还是普遍性短缺
从全国市场提出的若干思考
讲者：世联地产顾问（中国）有限公司董事长                                     陈劲松  先生
讲题：谈如何应对房地产土地供给的短缺
谈如何应对房地产资金链的脆弱危机       
房地产合作的新模式 –走出地产
讲者：广州南方城市研究院院长、广州TUT本日市场策略设计公司总经理             周  勇  先生
中国第一代实战策划人，房地产概念设计专家。所著《成事在人》93年被中国图书发行协会评为全国畅销书。《房地产开局与残局策略》以初版两万册的销售量，再次执中国房地产理论书发行之牛耳，并被北京大学房地产专业指定为必备参阅书。92年介入房地产策划，先后为顺德碧桂园、丽江花园、翠湖山庄撰写过房地产开局策划报告及市场分析报告。96年走出广州，业务扩展至全国十几个省市，98年开始平均每月一次被邀请在全国各地开讲座，传授房地产专业知识，被业内公认为房地产产品主义代表。2000年房地产策划代表作——南京唯一的康居工程项目“月安花园”被建设部评为创新综合金奖。

8月7日9：00—12：00
讲题：创新是房地产永远的生命力—谈房地产项目的科学创新
用创新作为公司的一种原则和文化
用创新的精神管理公司和选用人才
把创新落在现实的运营中
讲题：制度是房地产企业赢得最佳人力资源和其他连带资源的关键
创设一个适应市场经济的制度
把制度的完善和执行作为公司的一种原则和文化
用制度凝聚人
尝试在中国房地产建立完全意义上的现代企业制度
讲者：华高莱斯国际地产顾问（北京）有限公司董事总经理                         李  忠  先生
先后以房地产顾问和投资顾问的身份主持首创集团、首旅集团、北辰集团、山东电力集团、当代集团、太合集团、新纪元集团、阳光股份、天津立达房地产等数十个项目。

8月7日13：30—17：30 
讲题：如何给今天的房地产项目定位       
房地产已经成为城市运营中的一个部分
如何因地制宜?
看概念主义、产品主义的现实价值
在市场需求、政策强势调控和行业淘汰竞争中寻找项目的阶段性出口和长期性目标
讲者：广州合富辉煌集团控股董事、副总经理 黎振伟   先生
讲题：可以借鉴的房地产企业制度管理
潘世屹创立的“末位淘汰”制—把营销推向极致
薪酬制度—从薪水、奖金、股权到其他
制度创新----房地产企业反观：国营企业与私营企业谁是最后的赢家？
讲题：房地产销售还是老样子吗？                 
房地产营销已经是一个系统工程
抓住营销的基本规则
用规模化促进营销的专业化和强势化
如何做到营销的“与时俱进
讲者：北京世纪百人行投资顾问有限公司董事总经理   童  渊 先生
香港第一策划人、全案策划代理：北京“贡院6号、鹏润家园、荣丰2008非常男女、海晟名苑等知名项目