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一个外地房地产开发商告别济南前的肺腑之言
齐鲁晚报：
4月4日、5日，我们在贵报上看到了《搞开发为何这样难》的一封开发商来信和《有人在拉大旗作虎皮》的追踪报道，内心很是激动。其实在这之前，我们早想写信谈谈我们对济南房地产开发环境的感受了，因为我们很快就要清盘离开济南，到别的城市开发。如今，济南的开发商终于有勇气站出来说句话，我们很受鼓舞，作为即将离开济南的外地开发商站出来为济南的开发商说句话，我们认为是很有必要的。
作为一家招商引资而来的外地企业，我们看好了济南市良好的发展前景和作为省会城市的良好市场潜力，几年间在济南投入了大笔资金，也得到了济南购房者的充分认可，销售形势一直不错。但毕竟是外来的“和尚"，没有政府背景，关系网也薄弱，现在不得已我们要从济南市场撤出。虽然我很喜欢泉城，但我们是商人，我们当然要寻找更好的发展。
其实山东人爽朗的性格和诚实守信的特点令我们这些常年奔波在异乡的人们深深感受到了温暖，济南市政府和区政府及有关部门也对公司的发展多方关怀，令我们感到了泉城亲商、爱商的热情。但个别的职权单位视我们开发商特别是外来开发商为板上牛肉，各种名目的收费、活动甚至一些行业协会和刊物都来伸手要钱，根本不顾及开发商是否真正需要和情愿。济南市开发拆迁管理办公室是我们的“顶头上司"，因为是主管部门，我们肯定开罪不起，而且收费不高，每次一般几万块就能打发了，所以大多逆来顺受。有些过分的时候，我们就凭借关系找到上级领导说话，但又免不了一通礼尚往来。这样一年下来，公司不仅要白白投入几十万，还要参加各种耗费精力的活动。例如2001年搞的“住友楼盘超市"，5万元卖给我们一个一年的固定展位，一星期都没有几个看房的，最后坚持了两个月我们就撤了，当然钱交了就交了；开发办在博物馆举行一场毫无影响的房展会，我们交上展位费，交了钱还要布展，虽然没多少人参观还要派销售人员，没办法，不参加，下次办证的时候就会出问题；搞完了开发布展又搞房地产广告协会，还要插手我们的广告宣传；交完协会会费还要在他们办的《安居》杂志上做广告，没办法，支持“上司”的工作是我们的“职责”。但几十乃至上百家公司上交的会费除了区区几万块印刷成本外又都用到哪去了？我们也不想问，反正也不是只收我一家。我们原先主要精力是搞房地产营销，来济南后却疲于应付这些关系，每次搞得焦头烂额。想想以前走过的城市，济南的投资软环境改造还是任重道远。
听说中体奥林匹克和万科在2002年都曾有进军济南的打算，但又搁置了下来，几家北京和香港的公司也正在重新考虑在济南的发展。现在都在提“服务型政府"，我真心希望济南市特别是开发管理部门端正意识，正确处理职能部门与开发商的关系，彻底摒弃从开发企业身上捞钱的作法。我们公司走了，可以换个地方接着做项目，如果把大家都逼走了，受损失的还是济南市自己。 此致
敬礼
一个外地开发商
2003年4月6日
摘自《齐鲁晚报》
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