当被问及何为“合理低价”时，周卫军表示，集团采购价应不高于市场平均价。

　　据他介绍，万科的采购上实施全程质量管控：首先，在投标前会有由两个部门的同事共同参与的飞行检查；在材料进场时又会检查一遍，不合格的产品退货处理；之后，还会进行不定期的飞行检查，质量不合格的必须立刻整改，并保留暂时中止合作的权力。

　　 “三权分立”确保相互制约

　　据周卫军介绍，万科内部的采购并不是一个部门说了算，而是商务、技术、经济“三权分立”，相互协作，相互制约。

　　其中，采购部主要负责资源开发、招投标实施、供应商评估与管理等商务事务设计部、工程部则负责确定技术标准和产品定样；成本部负责制定目标成本，进行经济标评审。收到投标文件后由成本、采购共同开标。定标决策由采购决策委员会共同进行。

　　对于违反职业道德和操守的行为，万科一贯的态度是“零容忍”。根据万科与每个供应商签署的《阳光合作协议》，如果供应商发生行贿行为，一经查实将对该供应商处以黄牌警告，并处以合同金额10%的罚款；如果一年内发生两次，则万科将向供应商“出示红牌”，有权暂停或终止合作。

　　室内环境实验室即将投入使用 

　　此次发布会上，郁亮透露，为了进一步把控采购部品的质量关，公司已经在建的室内环境实验室将于上半年投入使用，未来万科的室内环境研究所里的环境仓是最严格、最权威的。

　　据了解，“万科-深圳建科院联合室内环境实验室”由 万科东莞建筑研究基地与深圳建科院共同建立。该实验室内设30立方环境仓、1立方环境仓、分光光度计及其他污染物分析仪器。建成后将具备正式检测的能力，可以检测包括甲醛在内的可挥发性的污染物。

　　周卫军表示，室内环境实验室已进入设备安装和调试阶段，投入使用后，对于加强万科自身的材料检验能力，推动建筑的绿色环保将发挥积极的作用。

　　继续坚持装修房不动摇

　　由于国内装饰装修材料行业尚不成熟，相关的国家标准尚待进一步完善，对于企业来说，装修交付比毛坯交付，要面对更高的管理难度和经营压力。